성공을 향해 나아가는, 나모 인터랙티브가 추구하는 핵심가치는 이렇습니다.

핵심가치

순수한 열정
“최선”은 “최고”를 만들어 가는 과정이며, “열정”은 “최선”을 만들어 가는 근본적인 의지입니다. 열정이 없는 최선은 그 목적이 확실하지 못하며, 난관에 직면했을 때 쉽게 포기할 수 있지만, 열정이 있는 최선은 자신의 모든 노력에 의미를 부여하고, 난관에 직면했을 때 이를 이겨낼 수 있는 용기를 부여합니다. 따라서 중요한 것은 최고를 고집하기 보다는 최선을, 최선을 고집하기 보다는 열정을 느낄 수 있어야 한다는 것이며, 여러분이 갖는 열정은 자연스럽게 최선의 모습을 보이게 될 것이고, 최선을 통해 최고의 결과를 얻을 수 있을 것입니다.
함께하는 우리
급변하는 현대사회 속에서 정체되어 있다는 것은 흔히 “퇴보” 또는 “자멸”을 의미하기도 합니다. 즉 외부환경의 무한한 변화는 우리 스스로에게 “ 끊임없는 도전”을 요구하고 있으며, 오히려 변화에 수동적으로 대응하는 것을 뛰어넘어 이제 새로운 변화를 스스로 이끌고 만들어 가야만 만족스러운 성공을 이룰 수 있습니다. “도전”은 언제나 실패의 확률을 안고 있습니다. 하지만 도전을 통한 실패는 언제나 교훈과 개선의 방향을 제시하기 때문에 실패라고 속단할 수는 없습니다. 만약, 실패 자체가 두렵기 때문에 도전조차 망설이고 회피한다면 그것이야말로 종말로써의 실패이며, 패배라고 할 수 있을 것입니다. 현대의 소비자는 언제나 새로운 신제품을 기대하고 있으며, 시장의 수요시점을 놓친 기업은 소비자로부터 외면 받을 수 밖에 없습니다. 또한 지나친 경쟁의 틈바구니 속에서 새로움이 아니고서는 경쟁우위를 확보하기 어렵기 때문에 새로움에 대한 도전은 이제 더 이상 선택이 아닌 필수가 되어 버렸습니다.
끊임없는 도전
기업은 항상 유기적인 상호작용을 통해 역동적으로 움직이고 있습니다. 이것은 흡사 거대한 시스템을 분석해보면 각양각색의 부품으로 구성되어 있는 것과 마찬가지로 다양한 부서에서 다양한 경제활동이 맞물려서 하나의 기업을 조직하고 있다는 이야기와 같습니다. 치열한 경쟁과 경쟁을 거듭하고 있는 현대기업에 있어서 비단 이러한 근본적인 논리를 배제하고서라도 프로젝트 팀이 새로운 기업활동의 주체로 급부상하고 있다는 점에서 다양한 기업활동이 어우러진 하나의 팀은 기업의 부서를 대신하는 새로운 조직으로 주목 받고 있다는 것입니다. 더구나 소속된 부서는 다르다 할지라도 모든 임직원의 목적은 기업의 성장으로 통일되어 있기 때문에 부서간의 개별활동은 특정한 연결고리를 형성함으로써 부서와 부서간의 협력과 개인과 개인간의 협력을 통해 기업은 그 체질을 보다 건실하게 만들어 갈 수 있게 됩니다.
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